Verzuimtraject voor leidinggevenden
Een verdiepend opleidingstraject voor leidinggevenden die grip willen krijgen op verzuim, moeilijke gesprekken willen voeren en duurzame re-integratie willen begeleiden.
Praktisch, mensgericht en opgebouwd rond de realiteit van hun team.
Waarom een verzuimtraject voor leidinggevenden essentieel is
Leidinggevenden spelen een sleutelrol in het voorkomen en begeleiden van verzuim. Toch voelen velen zich onzeker: Wat mag ik zeggen? Wanneer moet ik ingrijpen? Hoe blijf ik menselijk én professioneel?
Dit traject biedt leidinggevenden structuur, taal en vertrouwen. Ze leren niet alleen wat ze moeten doen, maar vooral hoe ze duurzaam kunnen handelen in elke fase van verzuim — van preventie tot terugkeer.
Wat houdt het verzuimtraject voor leidinggevenden in?
Inzicht in oorzaken en fases van verzuim
Duidelijke rol en verantwoordelijkheid als leidinggevende
Praktische gespreksvaardigheden bij verzuim en re-integratie
Omgaan met weerstand, twijfel en emotie
Preventief handelen vóór uitval ontstaat
Een traject, geen losse opleiding
Dit verzuimtraject bestaat uit 6 halve opleidingsdagen, gespreid in de tijd.
Zo krijgen leidinggevenden de kans om inzichten toe te passen, ervaringen te delen en stap voor stap te groeien in hun rol.
Hoe is het verzuimtraject opgebouwd?
Het traject volgt de natuurlijke verzuimcyclus en combineert kennis, reflectie en praktijkoefeningen.
Elke sessie bouwt verder op de vorige.
1. Verzuim begrijpen & kaderen
- Wat is verzuim en waarom ontstaat het?
- Verschil tussen kort, frequent en langdurig verzuim
- De impact van verzuim op team, organisatie en leidinggevende
- Rol van beleid vs. gedrag op de werkvloer
2. Preventie en vroegtijdige signalen
- Signalen van overbelasting en uitval herkennen
- Hoe voer je het preventieve gesprek?
- Grenzen stellen zonder relatie te schaden
- Van reageren naar voorkomen
3. Het verzuimgesprek voeren
- Structuur en voorbereiding van het gesprek
- Communiceren met empathie én duidelijkheid
- Omgaan met emotie, weerstand en stiltes
- Oefenen met herkenbare praktijksituaties
4. Begeleiden tijdens afwezigheid
- Contact houden zonder druk te zetten
- Wat zeg je wel en wat liever niet?
- Vertrouwen behouden tijdens afwezigheid
- Samenwerking met HR en andere partners
5. Re-integratie en terugkeer naar werk
- Voorbereiden van een duurzame terugkeer
- Stapsgewijze opbouw en verwachtingen afstemmen
- Balans tussen draagkracht en werkdruk
- Rol van de leidinggevende tijdens re-integratie
6. Borging & leiderschap in verzuimbeleid
- Verzuim bespreekbaar maken in het team
- Leren uit cases en ervaringen
- Van individuele aanpak naar teamcultuur
- Persoonlijk actieplan als leidinggevende
Wat levert dit verzuimtraject op?
Meer zelfvertrouwen in verzuimgesprekken
Duidelijke rol en houvast als leidinggevende
Snellere en duurzamere re-integratie
Minder escalaties en spanningen
Preventieve impact op verzuim en uitval
Wil je leidinggevenden sterker maken in verzuimbegeleiding?
We bekijken graag hoe dit verzuimtraject kan worden afgestemd op jouw organisatie, teams en context.