Aanwezigheidsbeleid

Een sterk aanwezigheidsbeleid helpt verzuim voorkomen, werkbaarheid verhogen en medewerkers duurzaam ondersteunen.

Waarom een aanwezigheidsbeleid essentieel is

Een duurzaam aanwezigheidsbeleid biedt structuur, duidelijkheid en vertrouwen voor medewerkers, leidinggevenden en HR.
Het helpt organisaties grip te krijgen op verzuim, maakt rollen en verwachtingen helder, en zorgt ervoor dat elke afwezigheid professioneel én mensgericht wordt opgevolgd.

Beleid in beeld / Teamoverleg / Workshop

Wat omvat een sterk aanwezigheidsbeleid?

Een onderbouwd beleidskader dat past bij jouw organisatie

Analyse van cijfers, signalen en werkwijzen

Een duidelijke employee journey van afwezigheid tot terugkeer

Rolverdeling voor HR, leidinggevenden en medewerkers

Praktische tools en templates

Een gedragen communicatie- en implementatieplan

Samen bouwen we aan een gedragen aanwezigheidsbeleid

Onze experts begeleiden organisaties stap voor stap bij het vormgeven van een helder en werkbaar aanwezigheidsbeleid.
We combineren analyse, procesbegeleiding en praktische tools om beleid om te zetten in concrete acties.
Met een mensgerichte aanpak zorgen we voor duidelijke afspraken, gedragen processen en duurzame resultaten.

Hoe wij jouw aanwezigheidsbeleid opbouwen

Onze aanpak combineert analyse, participatie en praktijkgerichte tools.
In vijf duidelijke stappen bouwen we een beleid dat werkt op de werkvloer — gedragen, mensgericht en structureel.

1. Intake & Visie

We brengen verwachtingen, context en huidige manier van werken in kaart.
Samen bepalen we de uitgangspunten voor het beleid.

2. Analysefase

Met een audittool, interviews en verzuimdata analyseren we wat goed werkt en waar er kansen liggen voor verbetering.

3. Ontwerp van het beleid

We maken een concreet stappenplan, duidelijke rollen, een employee journey en praktische documenten zoals gesprekstools en templates.

4. Communicatie & Implementatie

We evalueren de eerste maanden, sturen bij waar nodig en zorgen voor een verankering in de organisatie.

5. Opvolging & Borging

We helpen HR en leidinggevenden het beleid helder uit te rollen binnen de organisatie.

Met een sterk aanwezigheidsbeleid krijg je:

minder verzuim en hogere inzetbaarheid

duidelijke afspraken en minder misverstanden

sterkere samenwerking tussen HR, medewerker en leidinggevende

Wil je een gedragen aanwezigheidsbeleid dat werkt?

We helpen je graag bepalen hoe een aanwezigheidsbeleid op maat jouw organisatie kan versterken.

Plan een vrijblijvend adviesgesprek — binnen 24 uur reactie.